Hétfőn Marta átadja Katának a Nord ügyfél ajánlatának elkészítését. Nyolcfős B2B szolgáltatóirodát vezet, de még aznap háromszor megkérdezi: „Hol tartunk?”. A feladatok delegálásának csak akkor van értelme, ha tudod, hol ellenőrizheted a haladást, ahelyett, hogy megszakítanád valakinek a munkáját.

Miért kérdezel továbbra is mindenről a feladat átadása után?

Azért kérdezel, mert nincs megbeszélt módja a haladás ellenőrzésének. Még egy jó munkatárs sem fogja kitalálni, hogy üzenetet vársz-e tőle az adatok összegyűjtése után, a vázlat elkészítése után, vagy csak az ajánlat elküldése után.

Marta azt mondja Katának: „Készítsd el az ajánlatot a Nord számára”. Kata az ügyféllel folytatott beszélgetéssel kezdi, de nem tudja, hogy az árajánlat előtt meg kell-e mutatnia Martának a munkák terjedelmét. Marta semmilyen jelzést nem lát, és a megbeszélések között benéz hozzá. Mindketten a másik információjára várnak.

A munka puszta kiosztása nem helyettesíti a feladat munkatársnak szóló leírását. Ha még nem tudni, ki legyen felelős az ügyért, kezdd a feladatok csapaton belüli felosztásával. Itt a probléma később jelentkezik: a felelős személy már ki van jelölve, de a cégtulajdonos továbbra is megpróbálja fejben tartani az egész folyamatot.

A feladatok delegálását kezdd három ellenőrzési ponttal

Az ellenőrzési pontokat a munka átadásakor állapítsd meg, ne az első aggasztó csendes nap után. Szükséged van egy indulási jelzésre, egy látható köztes lépésre és egy, a határidő előtti ellenőrzési pillanatra.

Az első jelzés egy egyszerű üzenet: „Kezdem, megvannak az ügyfél adatai” vagy „Hiányzik az árlistám”. Nem a jelentésről szól önmagáért. Kata rögtön rámutathat az akadályra, Marta pedig tudja, hogy a munka elindult.

A második pontot úgy válaszd meg, hogy meg lehessen állapítani, valóban megtörtént-e. A „Dolgozom az ajánlaton” nem mond sokat. A „Az árajánlat vázlata kész” már eldönthetővé teszi, hogy kell-e valamit elolvasni vagy pontosítani. A harmadik pont a végrehajtó által beállított, határidő előtti emlékeztető. Ha az ajánlatnak csütörtökre kell elkészülnie, akkor Katának, nem Martának kell kapnia egy jelzést, hogy előre ellenőrizze.

Ez a módszer program nélkül is működik. Megbeszélheted egy közös dokumentum mellett is. A Task Managerben Kata a feladatnál rögzíti a leírást és a lépéseket, majd a beszélgetésszálban írja be a haladást. Marta ott ellenőrzi a megállapodásokat; a határidőt a Naptárban is látja. A mezők számánál fontosabb az elv: a haladásról az tájékoztat, aki a munkát végzi, ahelyett hogy a feletteséről kérdésére várna.

A lépéslista mutatja a haladást, de nem pótolja a beszélgetést

A feladat leírásában szereplő Teendőlista megmutatja az elvégzett lépéseket, de nem mondja meg, jó-e az árajánlat. Ha Martának megjegyzései vannak, a feladat beszélgetésszálában kell beszélnie Katával. A résztvevők szerkesztés megnyitása nélkül pipálják ki a tételeket, a közös sáv pedig megmutatja, mennyi készült el.

Kedden Kata létrehoz az Értékesítés Munkaterületen egy „Ajánlat a Nord ügyfélnek” feladatot, és magának rendeli hozzá. Csütörtök 12:00-ra állítja be a határidőt, és négy tételt ad meg: ügyféladatok begyűjtése, árajánlat kiszámítása, vázlat elkészítése, ajánlat elküldése. Az ajánlat elkészítését részletesebben a feladatban írja le; a listának nem kell az egész brifet hordoznia.

Amikor Kata kipipál két lépést, a kártya „2/4 kész” feliratot mutat. A kipipált tétel mellett megjelenik egy mini avatár arról, aki kipipálta; rávitelkor látható a neve és a dátum. Ez jelzés arra, hol tart a munka, nem bizonyíték arra, hogy az eredmény már jó. Ha Martának megjegyzései vannak az árajánlathoz, a feladat beszélgetésszálában írja le őket, ahelyett hogy külön beszélgetésbe vinné a megállapodásokat.

A Weboldal projekt beszélgetésszál négy listaelemmel és 2 a 4-ből kész haladással
Egy másik feladat, a „Weboldal projekt” példáján: két kipipált lépés és közös haladási sáv. A Nord-nak szóló ajánlat lépéslistáját az adott feladat leírásában lehet elhelyezni.

A beszélgetésszál megőrzi az állapot, a személyek, a prioritás és a határidő változásáról szóló rendszerüzeneteket is. A határidő módosításakor megmutatja a korábbi értéket, így amikor az ajánlat hirtelen csütörtökről péntekre tolódik, mindkét fél ellenőrizheti, ki és mikor módosította. Önmagában a leírás módosítása nem hoz létre ilyen üzenetet; ilyenkor a név mellett megjelenik a „(szerkesztve)” jelölés. Többet olvashatsz a lépések felépítéséről a feladaton belüli ellenőrzőlistáról szóló cikkben.

A Megfigyelő látja az ügyet, de nem kapja meg végrehajtásra

Kapcsold be a Megfigyelő szerepkört, ha az átadott munkát szeretnéd követni anélkül, hogy végrehajtóként magadnak rendelnéd hozzá. A Megfigyelő látja a feladatot és a teljes beszélgetésszálat, írhat üzeneteket, de nem szerkeszti a feladatot és nem változtatja meg az állapotát.

A Megfigyelő szerepkört nem állíthatod be a feladat szerzőjének vagy a Munkaterület adminisztrátorának. A példánkban Kata a feladat szerzője, Marta pedig nem adminisztrátora ennek a Munkaterületnek. Kata az űrlapon a „Kiválasztott személyek” opciót választja, kijelöli Martát, és bekapcsolja a „Megfigyelő” kapcsolót. A Marta melletti „Adminisztrátor” és „Állapotváltoztatás” kapcsolók kialszanak. Ez szándékos szerepmegosztás: Marta elolvashatja a megállapodásokat és megszólalhat a beszélgetésszálban, de nem fogja lezárni a feladatot Kata helyett.

Feladatszerkesztő űrlap, amelyen az egyik résztvevőnél be van kapcsolva a Megfigyelő kapcsoló
Megfigyelőnél az Adminisztrátor és az Állapot módosítása kapcsolók nem érhetők el.

A szerepkör arra is hatással van, mi vonja el a figyelmedet a nap folyamán. A megfigyelő kap értesítést az @ említésekről, de nem minden új üzenetről vagy állapotváltozásról. A feladatnál lévő olvasatlan üzenetek számlálója továbbra is működik. A megfigyelt feladatok szem ikonnal jelennek meg a listán, viszont nem kerülnek be a „Lejárt”, „Mára” és „Határidőn belül” kártyákba és szűrőkbe, sem a reggeli feladatösszefoglalóba.

Van egy korlát, amiről érdemes tudni még a feladat létrehozása előtt: a feladat létrehozója és a Munkaterület adminisztrátora nem lehet megfigyelő. Ha általában te hozol létre minden feladatot, vagy te adminisztrálod az adott munkaterületet, akkor ezt a szerepkört magadnak nem kapod meg. Ilyenkor a beszélgetésszálat a jogosultságaid keretein belül továbbra is elolvashatod, a következő ügyeknél pedig megállapodhattok, hogy a feladatot a felelős személy hozza létre.

Az emlékeztető a végrehajtóhoz jusson el, ne a főnökhöz

Tűzd ki az emlékeztetőt a feladat határidejéhez annak a személynek a fiókjában, aki elvégzi a munkát. Az AI-asszisztens a határidővel együtt mozgatja az emlékeztetőt, ha az ajánlat beadásának dátuma megváltozik.

Kasia ezt írja a feladat beszélgetésszálában az AI-asszisztensnek: „Emlékeztess erre a feladatra egy nappal a határidő előtt”. Az emlékeztető csak azután mentődik el, hogy a megerősítő ablakban az „Igen, hajtsd végre” gombra kattint. A megadott napon értesítést kap az alkalmazásban. Marta külön is írhat a szálban: „A Nord ajánlatból hiányzik a bevezetés költsége. Pótold, mielőtt elküldöd.” Ez egy megjegyzés az ajánlat tartalmához, nem újabb kérdés a haladásról.

Az órát is tartalmazó határidő megkönnyíti, hogy konkrét időpontban egyeztessétek a munka átadását. A Task Manager lehetővé teszi csak a dátum megadását is, de ekkor az emlékeztető kiszámításakor 9:00-t vesz alapul. Határidő nélkül az AI-asszisztens nem rögzíti az emlékeztetőt a feladathoz: helyette egy egyszerű emlékeztetőt javasol a megadott dátumra és időpontra.

A Task Manager naptára feladatokkal, időpontokkal és a jobb oldali listával
A naptár a határidővel rendelkező feladatokat mutatja; az emlékeztetőt Kasia külön állítja be az AI-asszisztensen keresztül.

Ne keverd össze az alkalmazásbeli értesítést azzal, hogy az e-mail bezárt alkalmazás esetén is garantáltan megérkezik. Ehhez egy ismétlődő CRON-feladat szükséges - olyan feladat, amelyet a szerver ütemezés szerint indít el. Enélkül az e-mail csak akkor megy ki, ha valaki éppen használja az alkalmazást; a program figyelmeztet erre az emlékeztető beállításakor. A feladathatáridők betartásáról szóló részletek segítenek megválasztani, hogyan emlékeztessen a csapatod munkájához illeszkedve.

Ha olyan szabályra van szükséged, amely a közeledő határidőre vagy a feladatban beállt csendre reagál, a Pro csomagban ott vannak az Automatizálások. A szabály működését a „Tesztelés bekapcsolás előtt” gombbal ellenőrizheted, amely megmutatja a várható eredményt a művelet végrehajtása nélkül. Az Automatizálásokat azonban nem kell bekapcsolnod ahhoz, hogy használd a lépéslistát, a beszélgetésszálat és az AI-asszisztens emlékeztetőjét.

Hogyan tartsd meg ezt a ritmust egész héten át?

Nézz rá a feladatra az egyeztetett pillanatokban, ne minden alkalommal, amikor eszedbe jut az ajánlat. A végrehajtónak a szálban kell jeleznie az akadályokat, mert maga a haladást jelző sáv nem magyarázza meg, miért állt meg a munka.

Hétfőn Marta és Kasia egyeztetik az ajánlat terjedelmét. Kedden Kasia létrehozza a feladatot, és a szálban megerősíti, hogy megvannak az ügyféltől kapott adatok. Szerdán Marta két kipipált lépést lát, de piszkozat még nincs. Ezért felteszi a feladat alatt az egy kérdést: „Hiányoznak az árazáshoz az adataid?”. Kasia ugyanitt válaszol, ahelyett hogy fejből próbálnák felidézni, miben állapodtak meg. Szerdán 12:00-kor emlékeztetőt is kap, amelyet egy nappal a csütörtöki határidő elé állítottak be.

Csütörtök reggel Kasia visszatér az ajánlathoz, és a határidő előtt befejezi. Amikor a munka elkészült, egy jogosult személy „Kész”-re módosítja az állapotot; a változásról rendszerüzenet marad a szálban. Marta anélkül tudja végignézni az ügy menetét, hogy több embert kellene megkérdeznie, mi is történt valójában.

Ez nem jelenti azt, hogy abba kellene hagynod a csapattal való beszélgetést. Ha valaki túl sok ügyet kap ugyanarra a határidőre, a színes jelölések megmutatják a lejárt feladatokat, de nem döntenek helyetted arról, mit tolj el. Itt a csapaton belüli feladatprioritásokról szóló beszélgetésre van szükség, nem egy újabb pontra a listán.

A Task Manager a feladatot és a hozzá tartozó beszélgetést egy helyen, a cégeden szerverén tartja; a licenc örökös, egyszeri, állásonkénti díjjal, előfizetés helyett. Az AI-asszisztens a saját kulcsodon keresztül, közvetlenül a szolgáltatónál működik, közvetítői felár nélkül, de maga a program AI nélkül is használható.

Holnap válassz ki egy olyan feladatot, amelynél általában rá szoktál kérdezni a haladásra: jelöld ki a felelős személyt, írj a leírásba három ellenőrizhető lépést, és adj meg egy órát is tartalmazó határidőt. Ha beléphetsz Megfigyelőként, kérd meg a végrehajtót, hogy hozza létre a feladatot, és rendelje hozzád ezt a szerepkört. Nézd meg, hogyan néz ki egy ilyen beszélgetésszál a Demóban.

Gyakori kérdések

Hogyan szervezd meg a feladatok delegálását, hogy ne kelljen mindent ellenőrizned?

Az átadáskor állapítsd meg, ki felel az eredményért, mely lépések mutatják majd a haladást, és mikor jelezze a végrehajtó az akadályt. Rögzítsd ezt a feladatnál, adj hozzá határidőt órával, és kérd meg a végrehajtót, hogy állítson be emlékeztetőt a határidő előtt.

Miben különbözik a Megfigyelő a feladatot végző személytől?

A Megfigyelő látja a feladatot és a beszélgetésszálat, és írhat üzeneteket, de nem szerkeszti a feladatot és nem változtatja meg az állapotát. Értesítést kap az @ említésekről, és a megfigyelt feladat nem számít bele a határidős csempéibe.

Látni fogom, ki pipálta ki a lépést a listán?

Igen, a kipipált Teendőlista-elem mellett a feladat leírásában megjelenik egy mini avatár arról a személyről, aki kipipálta. Rávitelkor láthatod a nevét és a dátumot.

Mit fogok látni, ha valaki eltolja a feladat határidejét?

A beszélgetésszálban megjelenik egy rendszerüzenet a határidő változásáról, a korábbi értékkel együtt. Ellenőrizheted, ki és mikor végezte el a módosítást.

Az emlékeztető a határidővel együtt tolódik el?

Igen, a feladat határidejéhez rögzített személyes emlékeztető eltolódik, ha megváltoztatod a határidőt. Ezt az AI-asszisztens állítja be a jóváhagyásod után; ha a feladatnak nincs határideje, egy szokásos emlékeztetőt javasol adott dátumra és időpontra.

Források

  1. Task Manager, Feladatok - https://taskmanager.pl/funkcje/zadania (hozzáférés: 2026-11-13).
  2. Task Manager, Teendőlista - https://taskmanager.pl/funkcje/lista-to-do (hozzáférés: 2026-11-13).
  3. Task Manager, Felhasználók és szerepkörök - https://taskmanager.pl/funkcje/uzytkownicy-i-role (hozzáférés: 2026-11-13).
  4. Task Manager, AI-asszisztens - https://taskmanager.pl/funkcje/asystent-ai (hozzáférés: 2026-11-13).
  5. Task Manager, Emlékeztetők - https://taskmanager.pl/ai/przypomnienia (hozzáférés: 2026-11-13).
  6. Task Manager, Automatizálások - https://taskmanager.pl/funkcje/automatyzacje (hozzáférés: 2026-11-13).
  7. Task Manager, Örökös licenc - https://taskmanager.pl/funkcje/licencja-bezterminowa (hozzáférés: 2026-11-13).

A Task Manager csapata - a csapatmunkáról, a vállalati AI-ról és a feladatok rendszerezéséről írunk a saját szerverre telepíthető Task Manager példáin keresztül. A Task Managert 2013 óta a Blue Creation Group (Piotr Łącz) fejleszti; többek között a Neonet, a Wojskowa Akademia Techniczna és a Polpharma is használja - nézd meg az ügyfelek véleményét. Írásainkat a dokumentáció és a program aktuális verziója alapján ellenőrizzük.