En kund ringer Tomek, Tomek skriver till Agnieszka i chatten och Agnieszka vidarebefordrar ärendet till serviceteknikern via e-post. Serviceteknikern skriver upp datumet på en lapp i bilen. Tre dagar senare vet ingen om kunden bad om tisdag eller onsdag. Så tappar teamet bort överenskommelser, trots att alla har gjort sin del av jobbet.

Var överenskommelser verkligen försvinner

Överenskommelser går förlorade i övergångarna mellan olika kanaler: efter ett telefonsamtal, innan ett e-postmeddelande skickas och när ett ärende lämnas över till nästa person. Telefonen eller chatten är inte problemet i sig - problemet uppstår när inget ställe innehåller hela ärendets historik.

Föreställ dig Termoserwis, ett företag med åtta anställda som arbetar med luftkonditionering och värmepumpar. Marek driver företaget, Agnieszka och Kasia arbetar på kontoret, Tomek jobbar med försäljning och fyra servicetekniker åker ut till kunderna. Det här är ett exempel som bygger på situationer från flera företag, inte resultatet av en studie.

På måndagen ger kunden Tomek ett nytt datum via telefon. På tisdagen letar Agnieszka efter en tidigare offert i e-posten och på onsdagen frågar serviceteknikern efter adressen i chatten. Under en vecka noterar Agnieszka 31 frågor som börjar med ”var finns det?” och tre ursäkter till kunder.

Infografik som visar ett ärende uppdelat mellan fem kanaler
Till vänster ett ärende utspritt över fem kanaler, till höger samma ärende samlat i en enda tråd

Vad sökande och växlande kostar

I Gloria Marks studie från 2005 tog det i genomsnitt cirka 25 minuter att återgå till ett avbrutet ärende. McKinsey Global Institute uppskattade i sin tur att hantering av e-post och sökande efter information eller personer sammanlagt tog cirka 47 procent av arbetsveckan.

Gloria Mark, Victor González och Justin Harris observerade 24 kontorsanställda. Enligt publikationen ”No Task Left Behind? Examining the Nature of Fragmented Work” arbetade deltagarna med ett ärende i genomsnitt 11 minuter, 57 procent av ärendena avbröts och arbetet återupptogs i genomsnitt efter 25 minuter.

I en studie från 2008 undersökte Gloria Marks team vad som händer när arbete med e-post avbryts. Deltagarna slutförde uppgifterna ännu snabbare, men priset var högre stress, frustration, ansträngning och tidspress. Ett högre tempo innebar inte ett lugnare arbete, vilket beskrivs i publikationen ”The Cost of Interrupted Work: More Speed and Stress”.

I rapporten ”The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies” uppskattade McKinsey Global Institute 2012 att medarbetarna ägnade cirka 28 procent av arbetsveckan åt att hantera e-post. Ytterligare 19 procent gick åt till att söka efter information eller personer som kunde förmedla den.

År 2023 frågade Microsoft 31 tusen personer i 31 länder om hur de arbetar. Hela 62 procent uppgav att de lägger för mycket tid på att söka efter information, enligt rapporten ”Work Trend Index Annual Report: Will AI Fix Work?”. Resultat från olika år visar samma problem: sökande och växling mellan olika sammanhang tar tid från det egentliga arbetet.

Principen om ett enda ställe innebär inte en enda kanal

Varje ärende bör ha en tråd där beslut, filer och aktuell arbetsstatus samlas. Du behöver inte förbjuda telefonsamtal eller e-post - du måste bestämma vad teamet ska göra efter avslutat samtal.

En bra tråd har ett namn och tilldelade personer. Den samlar konversationen kring ärendet och registrerar ändringar. Efter en månad kan du fortfarande hitta den. Om kunden ringer på måndagen bör två meningar från samtalet läggas in där samma dag.

I Task Manager kan en sådan tråd vara en uppgift med förfallodatum och konversation. Den har ett ämne, en beskrivning i en fullständig redigerare, normal eller hög prioritet, ett förfallodatum med eller utan klockslag samt tilldelade personer. Teamets konversation sparas under ärendekortet.

När Marek flyttar servicetiden från tisdag till torsdag sparar programmet ändringen av förfallodatumet tillsammans med det tidigare värdet. Det registrerar även ändringar av status, prioritet och namn samt när en person läggs till eller tas bort. Man behöver inte skriva ett separat meddelande som ”obs, jag har flyttat tiden”.

Uppgiftens färg förmedlar också information: rött betyder att förfallodatumet har passerat, blått att uppgiften förfaller i dag, grönt att uppgiften håller tidsplanen och grått att den saknar förfallodatum eller är avslutad. Rutorna ”I dag” och ”Försenade” fungerar både som räknare och filter.

Uppgiftstråden Projekt strony med beskrivning, förfallodatum och konversation
Ärendekortet visas ovanför konversationen, så att frågor, svar och aktuell status bildar ett sammanhängande flöde

Så flyttar du överenskommelser från olika kanaler till en enda tråd

Alla inkommande kanaler kan finnas kvar, men överenskommelsen bör läggas in i ärendets tråd. Tabellen nedan visar vad som ska sparas efter ett telefonsamtal, ett e-postmeddelande, ett möte eller ett filutbyte.

Var det går förloratVarför den försvinnerVar den ska vara
Telefonsamtal från kundStannar i en enda persons huvudTvå meningar i uppgiftens tråd direkt efter samtalet
E-post till en personResten av teamet ser den inteE-posttråden kopplas till uppgiften och det viktigaste skrivs in i tråden
Privat chattverktygÄrendet blandas ihop med andra konversationerArbetsytans chatt eller uppgiftens tråd
Filen ”wycena_final_v3.xlsx”Ingen vet vilken version som gällerBilaga i uppgiftstråden, upp till 100 MB per fil
Överenskommelse från ett möteAlla minns det på olika sättEn delad anteckning, medan beslut som kräver åtgärder flyttas till Uppgifter
Beskrivningen ”det blå elementet till höger”Fem meningar ersätter en enda markeringSkärmbild med en markering gjord med funktionen Rita
Ändring av förfallodatum i fartenDet finns inget spår av det tidigare datumetÄndring av uppgiftens förfallodatum, sparad som ett systemmeddelande

Du lägger till bilagor i en uppgift med gemet, genom att dra in en fil eller klistra in den från urklipp. Gemet ”Filer” i trådens rubrik öppnar en samling med alla bilagor i ärendet, även från äldre meddelanden.

Fem regler räcker till att börja med

Teamet kan införa principen om ett enda ställe under ett halvtimmesmöte. Reglerna behöver inte täcka alla undantag - de ska ge alla samma arbetssätt från och med nästa dag.

Marek kommer överens med teamet på Termoserwis om fem regler:

  1. Varje kundärende får en uppgift som skapas av den som tar emot det första meddelandet.
  2. Efter ett telefonsamtal skriver du två meningar i tråden: vem som ringde, vad ni kom överens om och vad nästa steg är.
  3. Du kopplar e-postmeddelandet till uppgiften och skriver in den information som teamet behöver i tråden.
  4. Du markerar beslutet som favorit. Meddelandet får då en guldfärgad kant och bakgrund, så att det är lätt att hitta när du återgår till ärendet.
  5. Innan du frågar ”var finns det?” använder du Sök. Om du inte får någon träff betyder det att överenskommelsen inte sparades på det gemensamma stället.

Efter två veckor räknar Agnieszka frågorna igen. I det här sammansatta exemplet minskar antalet från 31 till 9 och antalet ursäkter till kunder från tre till noll. Siffrorna visar hur resultatet kan mätas, inte ett utlovat resultat.

Task Manager leder från meddelande till uppgift

Ola tar emot ett meddelande, skriver in kärnan i en uppgift och en vecka senare hittar Marek ärendet via Sök. E-post, Uppgifter, Anteckningar, Sök och aviseringar hanterar de olika stegen i flödet i ett och samma program.

E-postmeddelandet förblir privat medan kärnan förs över till uppgiften

Det här är ett separat exempel utan koppling till Termoserwis. På måndagen kommer en reklamation från Delta Meble till Olas inkorg. Om den bara ligger kvar i E-post får de andra inte kännedom om ärendet förrän kunden ringer igen.

Modulen E-post i Task Manager gör att du kan läsa och skicka meddelanden från inkorgar som använder standarderna IMAP och SMTP, alltså de vanliga mekanismerna för att ta emot och skicka e-post. Allt sker i samma fönster som uppgifterna. E-post ingår, precis som Filer och Automatiseringar, i Pro-varianten. Du kan koppla en e-posttråd till en arbetsyta, uppgift eller chatt, men det är en navigeringsgenväg för inkorgens ägare och innebär inte att innehållet delas med teamet. Inkorgen förblir privat och inte ens administratören kan se den.

Ola skriver därför in kärnan i reklamationen i en uppgift. Med ett klick kan hon också spara trådens alla bilagor i modulen Filer, som - precis som E-post och Automatiseringar - ingår i Pro-varianten.

Uppgift skapad utifrån reklamationen från Delta Meble
Kärnan i e-postmeddelandet finns i uppgiftsbeskrivningen tillsammans med ett förfallodatum och en prioritet som teamet kan se

En markerad skärmbild ersätter en beskrivning av platsen

På onsdagen fotograferar Paweł styrenheten och börjar skriva: ”felet finns till vänster, under den andra knappen”. I stället för att lägga till fler meningar öppnar han bilden från meddelandet, markerar platsen och infogar bilden som svar.

Med funktionen Rita kan du också skapa en frihandsteckning från grunden eller använda en uppladdad bakgrund. Bilden ligger kvar i samma tråd som frågan och svaret.

En anteckning samlar mötet, en uppgift sätter igång arbetet

Kasia sammanfattar fredagens avstämning i Anteckningar och delar den med teamet för visning eller redigering. Anteckningen sparas automatiskt en sekund efter att hon slutat skriva.

Varje anteckning är privat tills ägaren delar den. Kopplingen till en arbetsyta fungerar bara som en etikett och ger ingen åtkomst, och inte heller administratören kan se anteckningen. Kasia för över beslut som kräver åtgärder till uppgifter.

Sök ersätter frågan i chatten

Marek skriver ”Swarzędz” i fältet med förstoringsglaset i stället för att fråga hela teamet efter kundens adress. Sök omfattar namn på uppgifter och chattar samt även innehållet i Anteckningar och Filer.

Ovanför listan kan han dessutom filtrera ärenden efter status, prioritet, förfallodatum, favoritmarkering och typ. Det återskapar inte information som ingen har sparat, men visar snabbt vad som saknas.

Sök efter uppgifter och chattar med en del av namnet
En sökning visar uppgifter och chattar som matchar det angivna ordet

Aviseringar samlar det som kräver en åtgärd

Aviseringscenter visas som en ö vid skärmens kant. Där visas räknare för e-post, uppgifter, konversationer, omnämnanden, kalendern, delade objekt och AI-assistenten, och varje kategori kan stängas av separat.

En morgonbriefing med en klickbar lista över dagen visas en gång om dagen. Programmet påminner också 15 minuter före en händelse och en timme före en uppgifts förfallodatum. För att e-postpåminnelser ska skickas när programmet är stängt måste CRON köras på servern, det vill säga en schemalagd uppgift som startas regelbundet. Utan CRON skickas meddelandena när någon använder programmet.

Ett enda ställe behöver inte innebära ännu ett abonnemang

Task Manager installeras på företagets server, och ett vanligt delat webbhotell räcker. Servern måste ha PHP 8.1+ och en MySQL- eller MariaDB-databas.

Du köper licensen en gång för ett visst antal användarplatser och använder den permanent, utan abonnemang per användare. Priset omfattar 12 månaders uppdateringar. Efter den perioden kan du förnya tillgången till nya versioner eller fortsätta arbeta med din befintliga version utan ytterligare kostnader.

Planen Starter omfattar upp till 8 personer och kostar 690 zł i Standard-varianten. Planen Classic stödjer upp till 20 personer, planen Max upp till 35 personer, och större team använder planen Enterprise med individuell prissättning. Pro-varianten lägger till E-post, Filer, Automatiseringar, AES-256-kryptering av innehåll och AI-kunskapsbasen; planen Starter i Pro-varianten kostar 1 990 zł.

Vad du inte ska göra under den första veckan

Börja inte med att flytta hela företagets arkiv. Tillämpa först principen på öppna ärenden och kontrollera om teamet sparar nya överenskommelser där de senare kommer att leta efter dem.

Skapa en arbetsyta för teamet eller arbetsområdet, till exempel Service, Försäljning eller Kontor. Skapa inte en separat arbetsyta för varje kund om kunden helt enkelt kan vara en uppgift.

Efter två veckor räknar du frågorna ”var finns det?” och jämför resultatet med den första veckan. Om du vill minska antalet appar ni använder mer generellt kan du läsa om principen ett program i stället för fem. En plan för införandet dag för dag finns i guiden om den första veckan med Task Manager.

Vad gör du i morgon

Välj ett öppet ärende i morgon, skapa en uppgift för det och skriv två meningar i tråden efter det första telefonsamtalet. Om du vill se ett sådant upplägg med exempeldata öppnar du Demo.

Vanliga frågor

Innebär principen om en gemensam plats ett förbud mot e-post och telefonsamtal?

Nej, telefon och e-post kan fortfarande vara inkommande kanaler. Efter samtalet skriver du in det viktigaste i ärendets tråd, och e-posttråden kan kopplas till en uppgift.

Kan hela teamet se innehållet i ett e-postmeddelande som kopplats till en uppgift?

Nej, inkorgen förblir privat och inte ens administratören kan se någon annans e-post. Kopplingen är en navigeringsgenväg. Teamet får den information som skrivits in i uppgiften eller bilagor som sparats i Filer.

Hur lång tid tar det att införa principen om ett enda ställe i ett litet team?

Ni kan fastställa reglerna under ett halvtimmesmöte och sedan följa dem konsekvent i två veckor. Därefter räknar ni frågorna ”var finns det?” och förbättrar de regler som fortfarande är otydliga.

Vad gör man med överenskommelser från tiden före införandet som teamet inte längre hittar?

Låt avslutade ärenden ligga kvar i de befintliga arkiven. Skapa en tråd för varje öppet ärende med en kort anteckning om ”nuläget” och ett datum, i stället för att flytta hela historiken.

Behöver Task Manager AI för att teamet inte ska tappa bort överenskommelser?

Nej, Uppgifter, Chattar, Anteckningar, Rita, Sök och Aviseringscenter fungerar utan AI. Du kan valfritt ansluta AI-assistenten med din egen API-nyckel från OpenAI, Google Gemini, Anthropic Claude eller xAI Grok och betala leverantören direkt.

Källor

  1. Gloria Mark, Victor M. González, Justin Harris, ”No Task Left Behind? Examining the Nature of Fragmented Work”, CHI 2005 (hämtad: 2026-09-22)
  2. Gloria Mark, Daniela Gudith, Ulrich Klocke, ”The Cost of Interrupted Work: More Speed and Stress”, CHI 2008 (hämtad: 2026-09-22)
  3. McKinsey Global Institute, ”The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies”, juli 2012 (hämtad: 2026-09-22)
  4. Microsoft, ”Work Trend Index Annual Report: Will AI Fix Work?”, 9 maj 2023 (hämtad: 2026-09-22)
  5. Task Manager, ”Uppgifter” (hämtad: 2026-09-22)
  6. Task Manager, ”E-post” (hämtad: 2026-09-22)
  7. Task Manager, ”Anteckningar” (hämtad: 2026-09-22)
  8. Task Manager, ”Aviseringscenter” (hämtad: 2026-09-22)

Task Manager-teamet - vi skriver om teamarbete, AI i företag och struktur i uppgifter med exempel från Task Manager, ett program som installeras på din egen server. Task Manager har utvecklats sedan 2013 av Blue Creation Group (Piotr Łącz) och används bland annat av Neonet, Wojskowa Akademia Techniczna och Polpharma - se vad kunderna tycker. Vi kontrollerar texterna mot dokumentationen och den aktuella versionen av programmet.